外资疫情降薪/疫情下外企会裁员吗

疫情当下,公司要求降薪,我要不要接着在公司干?

〖壹〗、疫情当下公司要求降薪 ，是否继续在公司干需综合评估公司发展前景 、自身职业规划及经济状况后再做决定。具体可从以下方面考虑：评估公司受疫情影响程度及恢复能力短期观察公司业务与收入变化：疫情对公司的影响是核心考量因素 。

〖贰〗
、在考虑是否继续在公司工作之前
，先观察公司未来的发展情况
。如果公司能够度过难关并恢复到以前的薪资水平，那么可以继续留在公司工作。如果公司的状况持续恶化 ，那么应该考虑寻找其他工作机会 。 以A童鞋为例
，他所在的公司因疫情受到重创，他也被要求降薪以共度难关
。

〖叁〗、在决定是否继续在公司工作之前 ，先密切关注公司的未来走向。如果公司有望渡过难关并恢复至原先的薪资水平
，可以选取留任 。然而，如果公司状况持续不佳 ，寻找其他工作机会可能更为明智
。 以A童鞋为例，他所在的公司受到疫情重创
，他也被要求降薪以共同应对危机。

英媒:阿森纳10号球员抵制自愿降薪方案

阿森纳10号球员因俱乐部未明确财政情况而抵制自愿降薪方案，其本人实际愿意在财务透明的前提下接受更高比例降薪 。事件背景：4月21日英国媒体报道 ，阿森纳俱乐部官方宣布一线队球员和教练自愿降薪15%
，以缓解疫情期间的经济压力。然而，队中有三名球员不认可这一决定 ，其中包括年薪比较高的10号球员
。

阿森纳正尝试说服除10号球员外的两名抵制降薪球员接受方案
，若成功10号球员或面临孤立局面。具体分析如下：事件背景阿森纳此前宣布一线队全体降薪15%，但据《邮报》报道 ，队内有三名球员明确抵制这一决定
，其中包括周薪高达35万英镑的10号球员 。

阿森纳一线队球员和教练自愿降薪15%，该举措于本月生效 ，且附有补充支付条款和特定前提条件
。降薪主体与比例阿森纳一线队球员 、主帅及核心教练团队集体自愿降低年薪的15%。这一决定体现了团队对俱乐部当前困境的理解与支持
，旨在通过共同承担经济压力帮助俱乐部渡过难关 。

美国“奇葩 ”老板自降薪水给所有员工加薪到$7w!5年后公司变化惊人_百度...

〖壹〗
、美国Gravity Payment公司CEO丹·普莱斯通过自降薪水为全体员工加薪至7万美元，5年后公司业务额增长至102亿美元 ，员工人数翻倍、流动率减半，实现了企业与员工的共赢
。具体变化如下：公司业务与规模显著增长 业务额从38亿美元增至102亿美元
，增幅达168%。员工人数从120人增至200人以上，规模翻倍 。

〖贰〗 、这位美国西雅图公司的CEO ，为了改善员工的薪酬状况
，毅然决定自降百万年薪，并将员工的最低薪酬提高至7万美元/年
。这一举动不仅在当时引起了广泛关注 ，更在6年后的今天
，为我们呈现了一个关于企业责任
、员工福祉与共同成长的美好故事。

〖叁〗、公司发文允许员工自愿降薪10%广州多益网络在公司内部的交流群中发布了这么一个消息，声称因为公司的效益非常好 ，所以允许在职24个月以上的员工申请自愿降薪10%
，这个消息被员工截图，然后意外的泄露到了网上 。

〖肆〗 、在胡歌主演的电视剧《猎场》里 ，贾衣玫就是一个典型的例子
，在胡歌的创业公司里福利很好，但是在股份和钱上却得不到满足 ，后面还是被一家互联网公司用1700万的股权挖走
。

疫情当下,你被降薪
、裁员了吗?

〖壹〗、在疫情期间，有人被降薪 、裁员
，但情况因企业而异，同时也有企业加薪
、发补贴 ，个人应增强风险意识并提升自身能力。具体如下：企业降薪、裁员情况多样：大搜车：作为主要依赖线下业务的企业
，受疫情影响，线下团队优化规模较大 ，预计每月节省开支几百万元 。

〖贰〗 、总结：疫情期间降薪是公司应对危机的常见手段
，但员工需理性评估公司前景
、个人能力与市场机会。若公司恢复能力强且个人有发展空间，可暂缓离职；若公司持续恶化或外部有更好机会 ，需及时止损
。关键是通过行动提升自身价值
，同时保持对市场的敏感度，以灵活应对不确定性。

〖叁〗、疫情期间 ，人社部等部门多次发文明确禁止企业单方面降薪 、停薪
，劳动者可引用政策文件（如《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》）增强维权说服力 。

〖肆〗
、疫情期间，医院就诊患者人次下降、医疗收入下降 ，医院防控成本上升 、运营成本上升，导致了医院医疗收益的最终下降
。不过
，近来疫情已经过去，各地医疗环境正在渐渐变化 ，2023年2月
，多家三级医院的麻醉科出现了超负荷运作状态。